【獨家】2015年造價工程師《建設工程造價案例分析》答案及解析由老師整理而成，部分網站未經許可擅自轉載、抄襲，造成內容有所缺失或錯誤，請大家以建設工程教育公布的為準！
試題二：
某承包人在一多層廠房工程施工中，擬定了三個可供選擇的施工方案，專家組為此進行技術經濟分析。對各方案的技術經濟指標打分見表2.1，并一致認為各經濟指標重要程度為：F1相對于F2很重要，F1相對于F3較重要，F2和F4同等重要，F3和F5同等重要。
3.已知A、B、C三個施工方案的成本指數分別為0.3439、0.3167、0.3394，采用價值指數法選擇最佳施工方案。
【答案】
A方案價值指數=0.3333/0.3439=0.9692
B方案價值指數=0.3397/0.3167=1.0726
C方案價值指數=0.3270/0.3394=0.9635
因為B方案價值指數最大，所以選B方案。
事件5：咨詢企業(yè)負責人認為最高投標限價不用保密，因此接受了某擬投標人委托，為其提供報價咨詢；
事件6：為控制投標報價水平，咨詢企業(yè)和業(yè)主商定，以代表省內先進水平的A施工企業(yè)定額為依據，編制最高投標限價。
問題：
1.針對事件1，指出①～④內容是否妥當，說明理由；
2.針對事件2-6，分別指出相關行為、觀點是否妥當，說明理由。
施工過程中發(fā)生了如下事件：
事件1：主體結構作業(yè)20天后，遇到持續(xù)兩天的特大暴風雨，造成工地堆放的承包人部分周轉材料損失費用2000元；特大暴風雨結束后，承包人安排該作業(yè)隊中20人修復倒塌的模板及支撐，30人進行工程修復和場地清理，其他人在現場停工待命，修復和清理工作持續(xù)了1天時間。施工機械A、B持續(xù)窩工閑置3個臺班（臺班費分別為：1200元/臺班、900元/臺班）。
事件2：設備基礎與管溝完成后，專業(yè)分包人對其進行技術復核，發(fā)現有部分基礎尺寸和地腳螺栓預留孔洞位置偏差過大。經溝通，承包人安排10名工人用了6天時間進行返工處理，發(fā)生人材機費用1260元，使設備基礎與管溝工作持續(xù)時間增加6天；
事件3：設備與管線安裝作業(yè)中，因發(fā)包人采購成套生產設備的配套附件不全，專業(yè)分包人自行決定采購補全，發(fā)生采購費用3500元，并造成作業(yè)班組整體停工3天，因受干擾降效增加作業(yè)用工60個工日，施工機械C閑置3個臺班（臺班費：1600元/臺班），設備與管線安裝工作持續(xù)時間增加3天；
事件4：為搶工期，經監(jiān)理工程師同意，承包人將試運行部分工作提前安排，和設備與管線安裝搭接作業(yè)5天，因搭接作業(yè)相互干擾降效使費用增加10000元。
其余各項工作的持續(xù)時間和費用沒有發(fā)生變化。
上述事件后，承包人均在合同規(guī)定的時間內向發(fā)包人提出索賠，并提交了相關索賠資料。
上述事件后，承包人均在合同規(guī)定的時間內向發(fā)包人提出索賠，并提交了相關索賠資料。
試題五：（20分）
某工程項目發(fā)包人與承包人簽訂了施工合同，工期4個月，工程內容包括A、B兩項分項工程，綜合單價分別為360.00元/m³、220.00元/m³；管理費和利潤為人材機費用之和的16%；規(guī)費和稅金為人材機費用、管理費和利潤之和的10%，各分項工程每月計劃和實際完成工程量及單價措施項目費用見表5.1。
表5.1 分項工程工程量及單價措施項目費用數據表
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工程量和費用名稱
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月份
|
合計
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||||
|
1
|
2
|
3
|
4
|
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A分項工程
（m³）
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計劃工程量
|
200
|
300
|
300
|
200
|
1000
|
|
實際工程量
|
200
|
320
|
360
|
300
|
1180
|
|
|
B分項工程
（m³）
|
計劃工程量
|
180
|
200
|
200
|
120
|
700
|
|
實際工程量
|
180
|
210
|
220
|
90
|
700
|
|
|
單價措施項目費用（萬元）
|
2
|
2
|
2
|
1
|
7
|
|
總價措施項目費用6萬元（其中安全文明施工費3.6萬元）；暫列金額15萬元。
問題：
1根據工程圖紙及技術參數，按《房屋建筑與裝飾工程工程量計算規(guī)范》（GB50854-2013）的計算規(guī)則，在答題卡表6.1.1“工程量計算表”中，列式計算現澆混凝土基礎墊層、現澆混凝土獨立基礎（-0.3米以下部分），現澆混凝土基礎梁、現澆構件鋼筋、現澆混凝土模板五項分部分項工程的工程量，根據已有類似項目結算資料測算，各鋼筋混凝土基礎鋼筋參考含量分別為：獨立基礎80kg/m³，基礎梁100kg/m³。（基礎梁施工是在基礎回填土回填至-1.00米時再進行基礎梁施工）
責任編輯：lala
責任編輯：花朵
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