事先控制：
事先控制是“設計”階段的控制，又稱事前控制，是在開始新的物業(yè)管理服務之前，即在成本發(fā)生之前，事先確定成本控制標準，如勞動工時定額、物資消耗定額、費用開支預算以及各種材料的成本目標等，對各種資源消耗和各項費用開支規(guī)定數量界限，作為衡量生產費用實際支出超支或節(jié)約的依據，并建立健全成本管理制度，以達到防患于未然的目的。事先控制是成本控制的開端。
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