關鍵性內容：
（1）項目的整體設想與構思（包括項目總體模式與物業(yè)管理服務工作重點的確定）；
�。�2）組織架構與人員的配置；
�。�3）費用測算與成本控制；
�。�4）管理方式、運作程序及管理措施。
以上是體現物業(yè)管理企業(yè)管理理念、管理優(yōu)勢和企業(yè)綜合競爭實力的關鍵內容，因此，在物業(yè)管理方案的制訂過程中，需要認真研究招標文件、深入調查分析招標項目的基本情況和業(yè)主的服務需求，運用科學、合理的方法編制切實可行的實施方案。
1、凡本網注明“來源：建設工程教育網”的所有作品，版權均屬建設工程教育網所有，未經本網授權不得轉載、鏈接、轉貼或以其他方式使用；已經本網授權的，應在授權范圍內使用，且必須注明“來源：建設工程教育網”。違反上述聲明者，本網將追究其法律責任。
2、本網部分資料為網上搜集轉載，均盡力標明作者和出處。對于本網刊載作品涉及版權等問題的，請作者與本網站聯系，本網站核實確認后會盡快予以處理。
本網轉載之作品，并不意味著認同該作品的觀點或真實性。如其他媒體、網站或個人轉載使用，請與著作權人聯系，并自負法律責任。
3、聯系方式：010-82326699 / 400 810 5999。
Copyright © www.hua-lang.com All Rights Reserved. 江蘇東大正�？萍加邢薰� 版權所有
蘇B2-2022003673號
蘇ICP備2022003673號-2
出版物經營許可證 
蘇公網安備32128202000920號 建議郵箱：jianshejy@cdeledu.com 客服郵箱： jianshe99@cdeledu.com
