摘要：羅氏旗下生物制藥巨頭基因泰克近期宣布，將在南舊金山總部裁減 118 名員工。這是該公司年內(nèi)第三次針對總部的裁員行動，累計裁撤崗位已超 350 個。在行業(yè)裁員率飆升 282% 的背景下，這家巨頭的持續(xù) "瘦身"，折射出 2024 年生物制藥行業(yè)的集體生存壓力。
年內(nèi)三波裁員，總部成重災(zāi)區(qū)
據(jù)《工人調(diào)整和再培訓(xùn)通知法案》（WARN）披露的信息，此次 118 人裁員計劃已正式啟動，涉及南舊金山總部多個部門?；蛱┛税l(fā)言人僅表示，這是 "為適應(yīng)外部環(huán)境、重新分配資源以提升運營效率" 的必要調(diào)整。
回溯 2024 年，該公司的裁員動作從未停歇。4 月，基因泰克率先啟動 3% 的整體裁員，約 400 名員工受影響；8 月，又針對性裁撤 93 名總部員工，同時關(guān)閉癌癥免疫學(xué)研究部門，將相關(guān)業(yè)務(wù)并入分子腫瘤學(xué)項目。加上最新一輪裁員，其總部年內(nèi)崗位縮減規(guī)模已相當(dāng)顯著。
值得注意的是，公司在裁員的同時仍宣稱 "在關(guān)鍵領(lǐng)域積極招聘"，母公司羅氏也表示 2025 年全球員工規(guī)模將保持穩(wěn)定，這種 "裁舊招新" 的策略，被業(yè)內(nèi)解讀為業(yè)務(wù)重心的加速轉(zhuǎn)移。
合作終止 + 管線調(diào)整，背后邏輯清晰
基因泰克的裁員并非孤立行動，而是伴隨一系列戰(zhàn)略收縮。2024 年 4 月，就在首輪裁員后不久，公司突然終止與 Adaptimmune 價值 30 億美元的 T 細(xì)胞療法合作。2025 年 8 月，又結(jié)束了與 Bicycle Therapeutics 長達(dá)五年的免疫腫瘤學(xué)合作，直接導(dǎo)致后者被迫裁員 25%。
管線調(diào)整同樣大刀闊斧。除關(guān)閉癌癥免疫學(xué)部門外，公司還陸續(xù)中止多個早期合作項目，資源向更具確定性的臨床階段產(chǎn)品傾斜。這一操作與行業(yè)趨勢高度契合 —— 在資本寒冬下，藥企紛紛砍掉高風(fēng)險項目，聚焦核心管線以節(jié)省成本。
行業(yè)大環(huán)境承壓，巨頭難獨善其身
基因泰克的持續(xù)裁員，是 2024 年生物制藥行業(yè)困境的縮影。數(shù)據(jù)顯示，今年行業(yè)整體裁員次數(shù)達(dá) 192 輪，而大型制藥公司的裁員次數(shù)從 2023 年的 11 輪飆升至 42 輪，增長率高達(dá) 282%。
強(qiáng)生、輝瑞、百時美施貴寶等巨頭均加入裁員行列，核心驅(qū)動力包括專利懸崖、融資收緊和市場競爭加劇。百時美施貴寶為應(yīng)對 Opdivo 銷售拐點，計劃裁員 2200 人；輝瑞則通過裁員 1300 人對沖新冠產(chǎn)品收入下滑，這些案例與基因泰克的策略如出一轍。
在行業(yè)集體 "降本增效" 的浪潮中，基因泰克的三輪裁員既是自身戰(zhàn)略調(diào)整的需要，也是行業(yè)周期下的必然選擇。未來，隨著更多重磅藥物專利到期，生物制藥行業(yè)的結(jié)構(gòu)性調(diào)整或仍將持續(xù)。
參考來源：https://www.fiercebiotech.com/biotech/genentech-says-goodbye-118-employees-third-hq-layoff-round-year
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