22日，國藥集團公布2019年上半年年報，公司實現(xiàn)營業(yè)收入 210.22 億元，同比增長 11.99%，歸屬于上市公司股東凈利潤 7.55 億元，同比上升 18.66%，實現(xiàn)了較快發(fā)展。其中摘取國藥集團在上半年的戰(zhàn)略規(guī)劃實施情況，內容供大家參考：
（一）謀定戰(zhàn)略轉型
報告期，根據(jù)行業(yè)現(xiàn)狀及醫(yī)藥政策變化，公司管理層及相關部門逐步完善國藥股份戰(zhàn)略定位，積極創(chuàng)新轉型、提升公司格局，打造公司多元化核心競爭力，實現(xiàn)國藥股份核心戰(zhàn)略升級。梳理起草國藥股份三大子板塊戰(zhàn)略，制定規(guī)劃細則，梳理子公司上層架構設計。
（二）業(yè)務轉型正啟航
1、公司麻藥業(yè)務向“大 麻藥”模式進軍
上半年，公司引進了多個一類、二類**藥品，拓寬麻精藥領域，深化絕對優(yōu)勢，引進萌蒂臨床新品，與合作方探討新領域的合作。與多家醫(yī)療設備企業(yè)探討醫(yī)療用**藥品柜的合作；依托成熟的印鑒卡管理系統(tǒng)，積極拓展“麻藥柜”項目，開始嘗試二級和縣級醫(yī)療單位的麻精藥品院內管理。
2、公司直銷業(yè)務積極發(fā)展社區(qū)創(chuàng)新型服務
報告期，參與試點社區(qū)糖尿病患者的糖網篩查，對接廠家資源；參與口腔齲齒預防項目；參與多家協(xié)會聯(lián)合的衛(wèi)健委健康顧問項目。
3、公司采購業(yè)務加強進口新品引入
報告期，公司加強進口新品引入，新引入衛(wèi)材海樂衛(wèi)（治療乳腺癌）、華熙肉毒素等，輝瑞任捷、貝賦增加新規(guī)格；創(chuàng)新藥拓展15個品種；完成重點廠家開戶、采銷聯(lián)動等重點工作。
4、各分銷子公司應對政策與市場變化，加快業(yè)務調整
國藥健坤：加強社區(qū)學術投入。
國藥科技：作為北京區(qū)域集成服務提供商和實施平臺，全力打造“產品+服務”的全新經營模式，逐步推進公司上層架構設計完善。
國控盛原：調整業(yè)務結構，擴展供應商合作，大力拓展非麻非精藥品。
5、控股子公司國瑞藥業(yè)加快轉型工作
報告期內，國瑞藥業(yè)在一致性評價方面，注射用阿奇霉素進展較快；深化營銷轉型，向學銷一體化、控銷一體化轉型，由銷售總監(jiān)直管各省區(qū)，逐步取消省級代理，面向終端醫(yī)療單位；大力開展學術活動，實現(xiàn)銷售增量；與外貿公司合作開展了相關品種在國外的注冊工作，吡嘧司特鉀原料和依達拉奉原料分別實現(xiàn)出口韓國和烏克蘭，為國瑞藥業(yè)未來承接國際訂單打下堅實基礎。
6、適應行業(yè)發(fā)展，立足長遠規(guī)劃，物流業(yè)態(tài)持續(xù)創(chuàng)新發(fā)展
國藥物流：報告期，積極拓展第三方器械服務，新引入1家器械貨主；完善永清分庫質量標準和倉儲作業(yè)流程，實現(xiàn)新舊系統(tǒng)雙向對接，為后續(xù)運營奠定基礎；完成中郵庫平料AGV項目，提高作業(yè)效率；獲頒《藥品冷鏈物流運作規(guī)范》GB/T28842-2012“國家標準試點企業(yè)”稱號。
國藥空港：克服政策因素和市場環(huán)境的不利影響，開發(fā)自營克霉唑原料藥、科學儀器、參比制劑等新業(yè)務；繼續(xù)保持新產品進口檢驗時效在行業(yè)中的競爭優(yōu)勢。
國控華鴻：與京東物流簽約，合作建設改造高標準的新醫(yī)藥倉庫；改造和相關設施安裝正在進行，確保物流倉庫遷址工作順利推進。
7、子公司器械業(yè)務繼續(xù)加大拓展力度
國控華鴻：順利中標大醫(yī)院器械創(chuàng)新服務集中采購項目，持續(xù)提升供應鏈服務水平。
國控天星：大力發(fā)展器械產品直銷業(yè)務。
國藥科技：存量醫(yī)院項目不斷優(yōu)化；積極嘗試設備代投標、耗材配送等業(yè)務方向，啟動耗材配送業(yè)務。
8、血液制品、學術推廣、電商等特色業(yè)務持續(xù)發(fā)展
國控康辰和國控天星持續(xù)突出血液制品經營特色，繼續(xù)擴大血制品市場占有份額。
國控華鴻營銷業(yè)務順應醫(yī)藥政策的變化，確保優(yōu)勢品種良性發(fā)展；加大和國內營銷企業(yè)合作，通過分包、聯(lián)合推廣等強化流感試劑盒等營銷品種市場覆蓋及品種滲透能力。
公司電商板塊積極落實擴大客流、提升服務及轉型，上半年組織產品團購、培訓平臺實施、金融工具合作，引入口腔新品種。
9、加強投資驅動，支持戰(zhàn)略轉型
報告期，國控天星收購北京慧鑫清源科技發(fā)展有限公司70%股權，該收購事項拓展國控天星在器官移植專業(yè)領域的銷售路徑，進一步豐富公司產品線，挖掘新的利潤增長點。
報告期，公司多方探尋新的零售門店落地的可能性和實施路徑，對潛在地址進行了現(xiàn)場調研。
（三）管理提升，匹配公司轉型發(fā)展
1、加強應收賬款管理，高度防范信用風險；
2、按照整體規(guī)劃部署，穩(wěn)步推進區(qū)域一體化；
3、加強風險防控，提升綜合管理，支持公司發(fā)展；
4、推進流程優(yōu)化與管理信息化，提升經營效率；
5、改善環(huán)境、調整績效，形成煥然一新的**面貌和激勵的正面價值導向。
（四）思維轉型創(chuàng)新深人心
1、機制轉型創(chuàng)新
公司作為第一批混改試點單位，積極探索試點方式方法，結合自身特點，穩(wěn)步推進公司混改相關工作。
2、資本驅動創(chuàng)新
報告期，為提高募集資金使用效率，公司實施啟動使用部分閑置募集資金暫時性補充流動資金的項目，暫時性補流總金額不超過8.54億元。截至目前，公司已使用7.75億元募集資金暫時補充流動資金。
3、積極引入創(chuàng)新項目
報告期，公司積極探索醫(yī)療終端解決方案、器械服務等創(chuàng)新領域，引入新的合作伙伴，力求實現(xiàn)主業(yè)創(chuàng)新突破。
（五）應對政策變化，調整市場策略
1、高度關注國家組織藥品集中采購新政策
公司高度重視“4+7”集采，在整體統(tǒng)籌下，通過全面跟進、組織談判、快速落地、獨家開戶等，確保首次集采授權、銷售和開戶等取得較好成績；北京地區(qū)總計40個品規(guī)，公司以35個品規(guī)配送授權位居第一；公司與上海安必生、浙江京新兩家中標企業(yè)深度合作，獲得孟魯司特鈉片、瑞舒伐他汀鈣片（10mg）北京地區(qū)獨家配送資格。
2、緊抓新藥上市的市場機遇
上半年，已批準上市品規(guī)123個（含創(chuàng)新藥和仿制藥），公司已實現(xiàn)合作42個，為公司發(fā)展帶來增量。
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