成立以項目經理為首的質量保證體系，項目總工具體負責工程質量的日常管理工作、持續(xù)改進，由質檢員負責日常質量檢查工作，工序驗收工作，做到責任分明、獎罰分明，有章可循，有據可依。

　　1.制定各部門的崗位質量責任制，執(zhí)行工程質量獎懲條例。

　　2.認真理解和執(zhí)行本合同的技術規(guī)范和合同指定的標準，熟悉設計圖紙，領會設計圖紙意圖，嚴格按照設計要求、技術規(guī)范和質量標準進行施工和檢驗評定。

　　3.嚴格實行自檢、互檢和專檢“三檢”制，定期或不定期進行質量檢查、開展工程質量評比。

　　4.建立開工前技術交底制度，同時工程開工前應按規(guī)范要求編制分項工程施工方案，經監(jiān)理工程師審批后實施。

　　5.施工測量由專職的測量人員進行放樣測量，并有監(jiān)理工程師在場且認可后再施工。

　　6.原材進購必須有出廠質量證明書方可進購，進場后必須進行質量檢驗合格后方可使用。