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2016年一級(jí)建造師項(xiàng)目管理考點(diǎn)復(fù)習(xí):因果分析圖法的應(yīng)用

2016-01-14 10：21　　來源：建設(shè)工程教育網(wǎng)整理　　字體：大小　　打印

　　（一）因果分析圖法的基本原理

　　因果分析圖法也稱質(zhì)量特性要因分析法，其基本原理是對(duì)每一個(gè)質(zhì)量特性或問題，采用魚刺圖法逐層深入排查可能原因，然后確定其中最主要原因，進(jìn)行有的放矢的處置和管理。

　　（二）因果分析圖法應(yīng)用時(shí)的注意事項(xiàng)

　　1.一個(gè)質(zhì)量特性或一個(gè)質(zhì)量問題使用一張圖分析；

　　2.通常采用QC小組活動(dòng)的方式進(jìn)行，集思廣益，共同分析；

　　3.必要時(shí)可以邀請(qǐng)小組以外的有關(guān)人員參與，廣泛聽取意見；

　　4.分析時(shí)要充分發(fā)表意見，層層深入，排出所有可能的原因；

　　5.在充分分析的基礎(chǔ)上，由各參與人員采用投票或其他方式，從中選擇1~5項(xiàng)多數(shù)人達(dá)成共識(shí)的最主要原因。

責(zé)任編輯：sunshine

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