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    2011年一級建造師《項目管理》試題及答案解析(二)

    2020-09-16 11:28 來源:建設(shè)工程教育網(wǎng)
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    11.建設(shè)項目設(shè)計方進度控制的任務(wù)是依據(jù)(  )對設(shè)計工作進度的要求,控制設(shè)計工作進度。

    A.設(shè)計任務(wù)委托合同

    B.可行性研究報告

    C.設(shè)計大綱

    D.設(shè)計總進度綱要

    12.第二類危險源的風險控制中,最重要的工作是(  )。

    A.設(shè)置安全監(jiān)控系統(tǒng)

    B.改善作業(yè)環(huán)境

    C.制訂應(yīng)急救援體系

    D.加強員工的安全意識培訓(xùn)和教育

    13.施工現(xiàn)場應(yīng)急處置方案的內(nèi)容主要是(  )。

    A.應(yīng)急工作原則

    B.信息發(fā)布

    C.應(yīng)急組織與職責

    D.應(yīng)急預(yù)案體系學(xué)信教育

    14.關(guān)于施工過程的作業(yè)質(zhì)量控制的說法,正確的是(  )。

    A.工序施工效果的控制屬于事前質(zhì)量控制

    B.在施工階段,施工承包方和監(jiān)理方都是質(zhì)量自控主體

    C.工序質(zhì)量控制包括作業(yè)者的自我控制和作業(yè)者外部的檢查、監(jiān)督

    D.工序施工質(zhì)量控制主要包括工序施工效果控制和糾正質(zhì)量偏差

    15.采用單價合同時,最后工程結(jié)算的總價是根據(jù)(  )計算確定的。

    A.發(fā)包人提供的清單工程量及承包方所填報的單價

    B.實際完成并經(jīng)工程師計量的工程量及承包人所填報的單價

    C.發(fā)包人提供的清單工程量及承包方實際發(fā)生的單價

    D.實際完成并經(jīng)工程師計量的工程量及承包人實際發(fā)生的單價

    16.施工成本控制的各工作步驟中,最核心的工作是(  )。

    A.分析

    B.預(yù)測

    C.比較

    D.糾偏

    17.建設(shè)工程項目總進度目標論證的工作包括:①項目結(jié)構(gòu)分析;②編制各層進度計劃;③進度計劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析;④項目的工作編碼。其正確的工作順序是(  )。

    A.①→③→②→④

    B.③→②→①→④

    C.①→③→④→②

    D.④→①→③→②

    18.根據(jù)《質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)與術(shù)語》(GB/T19000-2008/ISO9000:2005),建設(shè)工程質(zhì)量控制的定義是(  )。

    A.參與工程建設(shè)者為了保證工程項目質(zhì)量所從事工作的水平和完善程度

    B.對建筑產(chǎn)品具備的滿足規(guī)定要求能力的程度所作的有系統(tǒng)的檢查

    C.工程項目質(zhì)量管理的一部分,致力于滿足質(zhì)量要求的一系列相關(guān)活動

    D.為達到工程項目質(zhì)量要求所采取的作業(yè)技術(shù)和活動

    19.在工程實施過程中發(fā)生索賠事件以后,承包人首先應(yīng)(  )。

    A.向建設(shè)主管部門報告

    B.向工程師發(fā)出書面索賠意向通知

    C.收集索賠證據(jù)并計算相應(yīng)的經(jīng)濟和工期損失

    D.向工程師遞交正式索賠報告

    20.下列影響施工質(zhì)量的生產(chǎn)要素中,只能通過采取預(yù)測預(yù)防的控制方法以消除其對施工質(zhì)量不利影響的是(  )。

    A.施工人員

    B.環(huán)境因素

    C.材料設(shè)備

    D.施工機械


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