
2017年一級建造師《項(xiàng)目管理》試題及答案解析(二)
11.建設(shè)工程生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案的管理包括應(yīng)急預(yù)案的( )。
A.評審、備案、實(shí)施和獎(jiǎng)懲
B.制訂、評審、備案和實(shí)施
D.評審、備案、實(shí)施和落實(shí)
C.制訂、備案、實(shí)施和獎(jiǎng)懲
【答案】A
【考點(diǎn)來源】1Z205032 生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案的管理 P252
【解析】建設(shè)工程生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案的管理包括應(yīng)急預(yù)案的評審、備案、實(shí)施和獎(jiǎng)懲,故答案為 A。
12.下列建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作中,屬于項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析的是( )。
A.將項(xiàng)目進(jìn)行逐層分解
B.了解和調(diào)查項(xiàng)目的總體部署
C.對每一個(gè)工作項(xiàng)進(jìn)行編碼
D.調(diào)查項(xiàng)目實(shí)施的主客觀條件
【答案】A
【考點(diǎn)來源】1Z203022 項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作步驟 P125
【解析】BD 屬于調(diào)查研究和收集資料;C 屬于項(xiàng)目的工作編碼。
13.關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目施工質(zhì)量驗(yàn)收的說法,正確的是( )。
A.分項(xiàng)工程、分部工程應(yīng)由專業(yè)監(jiān)理工程師組織驗(yàn)收
B.分部工程的質(zhì)量驗(yàn)收在分項(xiàng)工程驗(yàn)收的基礎(chǔ)上進(jìn)行
C.分項(xiàng)工程是工程驗(yàn)收的最小單元
D.分部工程所含全部分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收合格,即可認(rèn)為該分部工程驗(yàn)收合格
【答案】B
【考點(diǎn)來源】1Z204041 施工過程的質(zhì)量驗(yàn)收 P195
【解析】分項(xiàng)工程由專業(yè)監(jiān)理工程師組織,分部工程由總監(jiān)理工程師組織,A 錯(cuò)誤;檢驗(yàn)批是工程驗(yàn)收的最小單位,C 錯(cuò)誤;分部工程質(zhì)量驗(yàn)收合格應(yīng)符合下列規(guī)定:1.所含分項(xiàng)工程的質(zhì)量均應(yīng)驗(yàn)收合格 2.質(zhì)量控制資料應(yīng)完整 3. 有關(guān)安全、節(jié)能、環(huán)境保護(hù)和主要使用功能的抽樣檢驗(yàn)結(jié)果應(yīng)符合有關(guān)規(guī)定 4.觀感質(zhì)量應(yīng)符合要求,D 錯(cuò)誤,此題選擇 B。
14.物資采購管理程序中,完成編制采購計(jì)劃后下一步應(yīng)進(jìn)行的工作是( )。
A.進(jìn)行采購合同談判,簽訂采購合同
B.選擇材料設(shè)備的采購單位
C.進(jìn)行市場調(diào)查,選擇合格的產(chǎn)品供應(yīng)單位并建立名錄
D.明確采購產(chǎn)品的基本要求、采購分工和有關(guān)責(zé)任
【答案】C
【考點(diǎn)來源】1Z201055 物資采購的模式 P47
【解析】采購管理應(yīng)遵循下列程序:
(1)明確采購產(chǎn)品或服務(wù)的基本要求、采購分工及有關(guān)責(zé)任;
(2)進(jìn)行采購策劃,編制采購計(jì)劃;
(3)進(jìn)行市場調(diào)查,選擇合格的產(chǎn)品供應(yīng)或服務(wù)單位,建立名錄;
(4)采用招標(biāo)或協(xié)商等方式實(shí)施評審工作,確定供應(yīng)或服務(wù)單位;
(5)簽訂采購合同;
(6)運(yùn)輸、驗(yàn)證、移交采購產(chǎn)品或服務(wù);
(7)處置不合格產(chǎn)品或不符合要求的服務(wù);
(8)采購資料歸檔。
15.關(guān)于建設(shè)工程現(xiàn)場宿舍管理的說法,正確的是( )。
A.每間宿舍居住人員不得超過 16 人
B.室內(nèi)凈高不得小于 2.2m
C.通道寬度不得小于 0.8m
D.不宜使用通鋪
【答案】A
【考點(diǎn)來源】1Z205043 施工現(xiàn)場職業(yè)健康安全衛(wèi)生的要求 P265
【解析】(1)宿舍內(nèi)應(yīng)保證有必要的生活空間,室內(nèi)凈高不得小于 2.4m,通道寬度不得小于 0.9m,每間宿舍居住人員不得超過 16 人。
(2)施工現(xiàn)場宿舍必須設(shè)置可開啟式窗戶,宿舍內(nèi)的床鋪不得超過 2 層,嚴(yán)禁使用通鋪。
16.某工程雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖,其計(jì)算工期是( )天。
A.11
B.13
C.15
D.22
【答案】D
【考點(diǎn)來源】1Z203033 工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃有關(guān)時(shí)間參數(shù)的計(jì)算 P137
【解析】線路 1-3-4-5-6-8 為關(guān)鍵線路,工期為 22 天。
17.關(guān)于施工成本分析依據(jù)的說法,正確的是( )。
A.統(tǒng)計(jì)核算可以用貨幣計(jì)算
B.業(yè)務(wù)核算主要是價(jià)值核算
C.統(tǒng)計(jì)核算的計(jì)量尺度比會(huì)計(jì)核算窄
D.會(huì)計(jì)核算可以對尚未發(fā)生的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)核算
【答案】A
【考點(diǎn)來源】1Z202041 施工成本分析的依據(jù) P111
【解析】會(huì)計(jì)核算主要是價(jià)值核算,B 錯(cuò);統(tǒng)計(jì)核算的計(jì)量尺度比會(huì)計(jì)核算寬,可以用貨幣,也可以用實(shí)物或勞動(dòng)量計(jì)量,C 錯(cuò);會(huì)計(jì)和統(tǒng)計(jì)核算一般是對已經(jīng)發(fā)生的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行核算,而業(yè)務(wù)核算不但可以核算已經(jīng)完成的項(xiàng)目是否達(dá)到原定的目的、取得預(yù)期的效果,而且可以對尚未發(fā)生或正在發(fā)生的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行核算,以確定該項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)是否有經(jīng)濟(jì)效果,是否有執(zhí)行的必要,D 錯(cuò);此題選 A。
18.編制實(shí)施性成本計(jì)劃的主要依據(jù)是( )。
A.施工圖預(yù)算
B.投資估算
C.施工預(yù)算
D.設(shè)計(jì)概算
【答案】C
【考點(diǎn)來源】1Z202021 施工成本計(jì)劃的類型 P85
【解析】實(shí)施性成本計(jì)劃是項(xiàng)目施工準(zhǔn)備階段的施工預(yù)算成本計(jì)劃,它是以項(xiàng)目實(shí)施方案為依據(jù),以落實(shí)項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任目標(biāo)為出發(fā)點(diǎn),采用企業(yè)的施工定額通過施工預(yù)算的編制而形成的實(shí)施性施工成本計(jì)劃。
19.下列工程質(zhì)量事故中,可由事故發(fā)生單位組織事故調(diào)查組的是()。
A.2 人以下死亡,100 萬元~500 萬元的直接經(jīng)濟(jì)損失
B.5 人以下重傷、100 萬元~500 萬元的直接經(jīng)濟(jì)損失
C.未造成人員傷亡,1000 萬~5000 萬元的直接經(jīng)濟(jì)損失
D.未造成人員傷亡,100 萬元~1000 萬元的直接經(jīng)濟(jì)損失
【答案】D
【考點(diǎn)來源】1Z204053 施工質(zhì)量問題和質(zhì)量事故的處理 P203
【解析】事故調(diào)查要按規(guī)定區(qū)分事故的大小分別由相應(yīng)級別的人民政府直接或授權(quán)委托有關(guān)部門組織事故調(diào)查組進(jìn)行調(diào)查。未造成人員傷亡的一般事故,縣級人民政府也可以委托事故發(fā)生單位組織事故調(diào)查組進(jìn)行調(diào)查。AB 均有造成人員傷亡,C 屬于較大事故,所以此題選擇 D。
20.項(xiàng)目質(zhì)量控制體系得以運(yùn)行的基礎(chǔ)條件是()。
A.項(xiàng)目合同結(jié)構(gòu)合理
B.組織制度鍵全
C.人員和資源合理配置
D.程序性文件規(guī)范
【答案】C
【考點(diǎn)來源】1Z204022 項(xiàng)目質(zhì)量控制體系的建立和運(yùn)行 P172
【解析】質(zhì)量管理的資源配置,包括專職的工程技術(shù)人員和質(zhì)量管理人員的配置;實(shí)施技術(shù)管理和質(zhì)量管理所必需的設(shè)備、設(shè)施、器具、軟件等物質(zhì)資源的配置。人員和資源的合理配置是質(zhì)量控制體系得以運(yùn)行的基礎(chǔ)條件。所以選擇 C。
