21.國內(nèi)實行建筑企業(yè)資質(zhì)管理制度，屬于控制建設(shè)工程項目質(zhì)量影響因素的( )。

A.人的因素

B.管理因素

C.方法的因素

D.環(huán)境因素

【答案】A

【解析】我國實行建筑業(yè)企業(yè)經(jīng)營資質(zhì)管理制度、市場準人制度、執(zhí)業(yè)資格注冊制度、作業(yè)及管理人員持證上崗制度等，從本質(zhì)上說，都是對從事建設(shè)工程活動的人的素質(zhì)和能力進行必要的控制。

【考點來源】1Z204012 項目質(zhì)量的形成過程和影響因素分析 P153

22.關(guān)于項目進度計劃和進度計劃系統(tǒng)的說法，正確的是( )。

A.進度計劃系統(tǒng)由多個進度計劃組成，是逐步形成的

B.進度計劃是實施性的，進度計劃系統(tǒng)是控制性的

C.業(yè)主方編制的進度計劃是控制性的，施工方編制的進度計劃是實施性的

D.進度計劃是項目參與方編制的，進度計劃系統(tǒng)是業(yè)主方編制的

【答案】A

【解析】建設(shè)工程項目進度計劃系統(tǒng)是由多個相互關(guān)聯(lián)的進度計劃組成的系統(tǒng)，它是項目進度控制的依據(jù)。由于各種進度計劃編制所需要的必要資料是在項目進展過程中逐步形成的，因此項目進度計劃系統(tǒng)的建立和完善也有一個過程，它是逐步形成的，所以 A 正確。

【考點來源】1Z203013 項目進度計劃系統(tǒng)的建立 P114

23.根據(jù)《建設(shè)工程施工專業(yè)分包合同(示范文本)》，關(guān)于發(fā)包人、承包人和分包人關(guān)系的說法，正確的是( )

A.發(fā)包人向分包人提供具備施工條件的施工場地

B.就分包范圍內(nèi)的有關(guān)工作，承包人隨時可以向分包人發(fā)出指令

C.分包人可直接致函發(fā)包人或工程師

D.分包合同價款與總承包合同相應(yīng)部分價款存在連帶關(guān)系

【答案】B

【解析】A 錯誤，承包人向分包人提供與分包工程相關(guān)的各種證件、批件和各種相關(guān)資料，向分包人提供具備施工條件的施工場地。

B 正確，就分包工程范圍內(nèi)的有關(guān)工作，承包人隨時可以向分包人發(fā)出指令，分包人應(yīng)執(zhí)行承包人根據(jù)分包合同所發(fā)出的所有指令。

C 錯誤，未經(jīng)承包人允許，分包人不得以任何理由與發(fā)包人或工程師發(fā)生直接工作聯(lián)系，分包人不得直接致函發(fā)包人或工程師，也不得直接接受發(fā)包人或工程師的指令。

D 錯誤，分包合同價款與總包合同相應(yīng)部分價款無任何連帶關(guān)系。

【考點來源】1Z206023 施工專業(yè)分包合同的內(nèi)容 P277-278

24.在建設(shè)工程質(zhì)量過程驗收中，分項工程質(zhì)量驗收的組織者是( )。

A.施工單位項目負責人

B.建設(shè)單位項目負責人

C.總監(jiān)理工程師

D.專業(yè)監(jiān)理工程師

【答案】D

【解析】分項工程應(yīng)由專業(yè)監(jiān)理工程師組織施工單位項目專業(yè)技術(shù)負責人進行驗收。

【考點來源】1Z204041 施工過程的質(zhì)量驗收 P184

25.建設(shè)工程項目質(zhì)量管理的 PDCA 循環(huán)中，質(zhì)量處置(A)階段的主要任務(wù)是( )。

A.明確質(zhì)量目并標制定實現(xiàn)目標的行動方案

B.將質(zhì)量計劃落實到工程項目的施工作業(yè)技術(shù)活動中

C.對質(zhì)量問題進行原因分析，采取措施予以以糾正

D.對計劃實施過程進行科學(xué)管理

【答案】C

【解析】處置 A(Action)：對于質(zhì)量檢查所發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題或質(zhì)量不合格，及時進行原因分析，采取必要的措施，予以糾正，保持工程質(zhì)量形成過程的受控狀態(tài)。A 屬于計劃(P)階段的任務(wù);B 屬于實施(D)階段的任務(wù);D 屬于檢查(C)階段的任務(wù)。

【考點來源】1Z204021 全面質(zhì)量管理思想和方法的應(yīng)用 P160

26.某土石方工程采用混合計價。其中土方工程采用總價包干 14 萬元：石方工程采用綜合單價合同，單價為 100 元/m3。該工程有關(guān)工程量和價格資料見下表，則該工程結(jié)算價款為( )萬元。

【答案】B

【解析】采用單價合同，實際工程款的支付以實際完成工程量乘以合同單價進行計算。石方工程：2500

×100=25 萬元;土方工程總價包干為 14 萬元;因此土石方工程結(jié)算價款為：14+25=39 萬元。

【考點來源】1Z206031 單價合同 P290

27.某項目招標時，因工程初期很難描述工作范圍和性質(zhì)，無法按常規(guī)編制招標文件，則適宜采用的合

同形式是( )。

A.成本加獎金合同

B.成本加固定費用合同

C.最大成本加費用合同

D.成本加固定比例費用合同

【答案】D

【解析】在工程初期很難描述工作范圍和性質(zhì)，或工期緊迫，無法按常規(guī)編制招標文件招標時采用成本加固定比例費用合同。

【考點來源】1Z206033 成本加酬金合同 P292

28.建設(shè)工程項目施工成本控制涉及的時間范圍是( )。

A.從施工準備開始至項目交付使用為止

B.從工程投標開始至項目竣工結(jié)算完成為止 咨詢熱線：400-678-3456

C.從施工準備開始至項目竣工結(jié)算完成為止

D.從工程投標開始至項目保證金返還為止

【答案】D

【解析】建設(shè)工程項目施工成本控制應(yīng)貫穿于項目從投標階段開始直至保證金返還的全過程，它是企業(yè)全面成本管理的重要環(huán)節(jié)。

【考點來源】1Z202011 成本管理的任務(wù)和程序 P72

29.某工程持續(xù)時間 2 天，有兩項緊前工作和三項緊后工作，緊前工作的最早開始時間分別是第 3 天、第 6 天(計算坐標系)，對應(yīng)的持續(xù)時間分別是 5 天、1 天;緊后工作的最早開始時間分別是第 15 天、第17 天、第 19 天，對應(yīng)的總時差分別是 3 天、2 天、0 天。該工作的總時差是( )天。

A.9

B.10

C.8

D.13

【答案】C

【解析】該工作最早開始時間=max{3+5,6+1}=8;該工作的最早完成時間=8+2=10;該工作的最遲完成時間=min{15+3，17+2，19+0}=18;該工作的總時差=18-10=8 天。

【考點來源】1Z203033 工程網(wǎng)絡(luò)計劃有關(guān)時間參數(shù)的計算 P131

30.某施工單位為訂立某工程項目建造合同共發(fā)生差旅費、投標費 50 萬元。該項目工程完工時共發(fā)生人工費 600 萬元，差旅費 5 萬元，管理人員工資 98 萬元，材料采購及保管費 15 萬元，根據(jù)《企業(yè)會計準則第 15 號-建造合同)，間接費用是( )萬元。

A.50

B.103

C.55

D.70

【答案】：B

【解析】題干中：為訂立某工程項目建造合同共發(fā)生差旅費、投標費、人工費、材料采購及保管費屬于直接費用。屬于間接費用的是：差旅費 5 萬元，管理人員工資 98 萬元，即 103 萬元。

【考點來源】1Z202041 成本核算的原則、依據(jù)、范圍和程序 P101