
2019年一級建造師項目管理每日一練:管理職能分工(10.26)
建設(shè)工程教育網(wǎng)一級建造師《每日一練》,是幫助大家順利通過2019年一級建造師考試的重要學(xué)習(xí)工具。千里之行,始于足下。相信通過每天的練習(xí),大家對《項目管理》的知識點會有更好的理解和把握,這樣在考試時就會更加得心應(yīng)手?!俄椖抗芾怼访咳找痪毟哔|(zhì)量習(xí)題已經(jīng)準(zhǔn)備好了,你還在等什么!
2019年一級建造師項目管理每日一練:管理職能分工(10.26)
關(guān)于項目管理職能分工表的說法,正確的是( )。
A、項目管理職能分工表反映項目管理班子內(nèi)部對各項工作任務(wù)的管理職能分工
B、業(yè)主方和項目各參與方應(yīng)編制統(tǒng)一的項目管理職能分工表
C、項目管理職能分工表不適用于企業(yè)管理
D、項目管理職能分工表和崗位責(zé)任描述書表達的內(nèi)容完全一樣
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