距離2019年一級建造師考試還有不到一個月的時間，考生們都在緊張的備考沖刺狀態(tài)，這一階段，做好知識點的歸納和總結是相當重要的，建設工程教育網(wǎng)為大家提供了2019年一級建造師《建設工程項目管理》的一些核心知識點總結，希望對各位考生朋友們有所幫助！

2019年一級建造師《建設工程項目管理》核心知識點：合同計價方式

一、 單價合同的運用

1. 單價優(yōu)先，實際工程款按實際完成的工程量和合同中確定的單價計算。

2. 由于單價合同允許隨工程量變化而調整工程總價，業(yè)主和承包商都不存在工程量方面的風險，因此對合同雙方都比較公平。

3. 業(yè)主需要安排專門力量來核實已經(jīng)完成的工程量，需要在施工過程中花費不少精力，協(xié)調工作量大。

4. 對于投標書中明顯的數(shù)字計算錯誤，業(yè)主有權力先作修改再評標，當總價和單價的計算結果不一致時，以單價為準調整總價。

二、 總價合同的運用

1. 固定總價合同

（1）固定總價合同的合同總價一次包死，固定不變。承包商承擔了全部的工作量和價格的風險。

（2）在國際上，這種合同被廣泛接受和采用；對業(yè)主而言，對投資控制有利。承包商承擔了較大的風險，業(yè)主的風險較小。

（3）在固定總價合同中還可以約定，在發(fā)生重大工程變更、累計工程變更超過一定幅度或者其他特殊條件下可以對合同價格進行調整。

2. 變動總價合同

（1）在工程施工承包招標時，施工期限一年左右的項目一般實行固定總價合同。

（2）對建設周期一年半以上的工程項目，則應考慮下列因素引起的價格變化問題：勞務工資以及材料費用的上漲；其他影響工程造價的因素；外匯匯率的不穩(wěn)定；國家或者省、市立法的改變引起的工程費用的上漲。

三、 成本加酬金合同的運用

1. 對業(yè)主的優(yōu)點

（1）可以通過分段施工縮短工期；

（2）可以減少承包商的對立情緒，承包商對工程變更和不可預見條件的反應會比較積極和快捷；

（3）可以利用承包商的施工技術專家，幫助改進或彌補設計中的不足；

（4）業(yè)主可以根據(jù)自身力量和需要，較深入地介入和控制工程施工和管理；

（5）也可以通過確定最大保證價格約束工程成本不超過某一限值，從而轉移一部分風險。

2. 成本加酬金合同的形式：成本加固定費用合同、成本加固定比例費用合同、成本加獎金合同、最大成本加費用合同。

3. 當實行施工總承包管理模式或CM模式時，業(yè)主與施工總承包管理單位或CM單位的合同一般采用成本加酬金合同。

四、 工程咨詢合同計價方式

（一）計算方法

1. 人月費單價法

人月費單價法是咨詢服務中最常用、最基本的以服務時間為基礎的計費方法。這種計算方法廣泛用于一般性的項目規(guī)劃和可行性研究、工程設計、項目管理和施工監(jiān)理以及技術援助任務。

2. 按日計算法

按日計費法也是一種以服務時間為基礎的計費方法，通常是按每人每日所需費用乘以相應的工作日數(shù)。一般適用于咨詢工作期限短或不連續(xù)、咨詢?nèi)藛T少的咨詢項目，如管理或法律咨詢、專家論證等。

3. 工程建設費用百分比

這種計費方法主要用于有明顯的相對獨立階段的連續(xù)性咨詢服務，如可行性研究、工程設計、施工監(jiān)理等。

（二）費用構成

1. 酬金。

僅考慮人月費率的構成及計算，人月費率包括基本工資、社會福利費、公司管理費、利潤、津貼等。

2. 可報銷費用

咨詢?nèi)藛T的差旅費，通信費用，各種資料的編制、復印和運輸費，辦公設備用品費等。

3. 不可預見費

（1）該費用通常為酬金與可報銷費用之和的5%～15%。

（2）如果工作量和價格均無變化，不能提取這筆款項。

（3）對于服務期限不超過一年的，可不考慮價格調整因素。

（4）對于服務期限較長的咨詢合同，人月費率等應規(guī)定每年作一定幅度的調整。

（三）合同計價

1. 總價合同。

2. 成本加酬金合同

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