距離2019年一級建造師考試還有不到一個月的時間，考生們都在緊張的備考沖刺狀態(tài)，這一階段，做好知識點的歸納和總結(jié)是相當重要的，建設(shè)工程教育網(wǎng)為大家提供了2019年一級建造師《建設(shè)工程項目管理》的一些核心知識點總結(jié)，希望對各位考生朋友們有所幫助！

2019年一級建造師《建設(shè)工程項目管理》核心知識點：建設(shè)工程管理的內(nèi)涵

1. 建設(shè)工程項目的全壽命周期包括的三個階段：

項目的決策階段；實施階段；使用階段（或稱運營階段，或稱運行階段）。

2. 項目立項（立項批準）是項目決策的標志。決策階段管理工作的主要任務(wù)是確定項目的定義，一般包括如下內(nèi)容：

（1）確定項目實施的組織；

（2）確定和落實建設(shè)地點；

（3）確定建設(shè)目的、任務(wù)和建設(shè)的指導(dǎo)思想及原則；

（4）確定和落實項目建設(shè)的資金；

（5）確定建設(shè)項目的投資目標、進度目標和質(zhì)量目標。

3. 建設(shè)工程管理包括的內(nèi)容：

（1）決策階段的管理（DM）；

（2）實施階段的管理（PM）；

（3）使用階段的管理（FM）。

4. “建設(shè)工程管理”涉及參與工程項目的各個方面對工程的管理，即包括投資方、開發(fā)方、設(shè)計方、施工方、供貨方和項目使用期的管理方的管理。

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