監(jiān)理工程師考試監(jiān)理基本理論重點(diǎn)難點(diǎn)解答三
知識點(diǎn):監(jiān)理規(guī)劃的概念與作用
1.「問題」由項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的專業(yè)監(jiān)理工程師編寫,并經(jīng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)實施的監(jiān)理文件是( )。
A.監(jiān)理大綱 B.監(jiān)理規(guī)劃 C.監(jiān)理實施細(xì)則 D.監(jiān)理合同
「解答」答案是C.
監(jiān)理實施細(xì)則由項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的專業(yè)監(jiān)理工程師編寫,經(jīng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)實施。監(jiān)理大綱的編制人員應(yīng)是監(jiān)理單位經(jīng)營部門或技術(shù)管理部門人員,也應(yīng)包括擬定的總監(jiān)理工程師。監(jiān)理規(guī)劃由總監(jiān)理工程師主持編制,經(jīng)監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后實施。
2.「問題」監(jiān)理規(guī)劃除基本作用外,還具有(?。┑确矫娴淖饔?。
A.指導(dǎo)項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)全面開展監(jiān)理工作
B.監(jiān)理單位內(nèi)部考核依據(jù)
C.監(jiān)理單位的重要存檔資料
D.業(yè)主確認(rèn)監(jiān)理單位履行監(jiān)理合同的依據(jù)
E.政府建設(shè)主管機(jī)構(gòu)對監(jiān)理單位監(jiān)督管理的依據(jù)
「解答」答案是BCDE.
這個題目要特別注意審題,題目問的是“除基本作用外”,選項A是監(jiān)理規(guī)劃的基本作用,所以A不能選。如果題目問的是監(jiān)理規(guī)劃的作用,根據(jù)教材看有4句話,包括了題目中的5個選項,也就是說5個選項都是正確答案,這樣不符合多選題的要求:至少有一個不符合題意。
3.「問題」下列說法中,符合監(jiān)理規(guī)劃的是( )
A.由項目總監(jiān)理工程師主持制定
B.監(jiān)理規(guī)劃是開展監(jiān)理工作的第一步
C.監(jiān)理規(guī)劃是簽訂合同之前制定的
D.監(jiān)理規(guī)劃相當(dāng)于工程項目的初步設(shè)計
「解答」答案是A.
監(jiān)理規(guī)劃必須要由總監(jiān)理工程師主持制定,這是總監(jiān)理工程師的職責(zé),而且這項工作不能委托給專業(yè)監(jiān)理工程師來做。
監(jiān)理規(guī)劃是以監(jiān)理大綱為依據(jù)的,因此從這個角度來說,監(jiān)理大綱發(fā)生在監(jiān)理規(guī)劃之前,監(jiān)理規(guī)劃不能說是監(jiān)理工作的第一步。選項B不準(zhǔn)確。
監(jiān)理規(guī)劃的定義中明確指出,監(jiān)理規(guī)劃是在監(jiān)理單位接收業(yè)主委托并簽訂監(jiān)理合同之后制定的,所以監(jiān)理規(guī)劃是簽訂合同之前制定的是不對的。選項C不準(zhǔn)確。
“監(jiān)理實施細(xì)則又簡稱監(jiān)理細(xì)則,其與監(jiān)理規(guī)劃的關(guān)系可以比作施工圖設(shè)計與初步設(shè)計的關(guān)系?!边@句話,但是沒有比較的對象就直接說“監(jiān)理規(guī)劃相當(dāng)于工程項目的初步設(shè)計”是不恰當(dāng)?shù)?。選項D不準(zhǔn)確。
4.「問題」監(jiān)理規(guī)劃是監(jiān)理單位重要的( )。
A.存檔資料 B.計劃文件 C.監(jiān)理資料 D.歷史資料
「解答」答案是A.
根據(jù)教材136頁監(jiān)理規(guī)劃的作用, 監(jiān)理規(guī)劃反映了一個建設(shè)工程監(jiān)理工作的全貌,是最好的監(jiān)理工作過程記錄,因此是每一家監(jiān)理單位的重要存檔資料。
「復(fù)習(xí)提示」監(jiān)理規(guī)劃的概念的復(fù)習(xí)要注意監(jiān)理大綱、監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實施細(xì)則三者存在依據(jù)性關(guān)系:監(jiān)理大綱→監(jiān)理規(guī)劃→監(jiān)理實施細(xì)則,以及三者的差別,主要表現(xiàn)為編制人、編制時間、作用不同。
知識點(diǎn):監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)管理
1.「問題」根據(jù)《工程監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定》,新設(shè)立的工程監(jiān)理企業(yè),( )。
A.到工商行政管理部門登記注冊并取得企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照后,方可到建設(shè)行政主管部門辦理資質(zhì)申請手續(xù)
B.到建設(shè)行政主管部門辦理資質(zhì)申請手續(xù)并獲批準(zhǔn)后,方可到工商行政管理部門申請登記注冊,領(lǐng)取營業(yè)執(zhí)照
C.其資質(zhì)等級按照實際達(dá)到的資質(zhì)條件核定,并設(shè)2年的暫定期
D.其資質(zhì)等級按照最低等級核定,并設(shè)2年的暫定期
E.其資質(zhì)等級按照最低等級核定,并設(shè)1年的暫定期
「答案」答案是AE.
新設(shè)立的工程監(jiān)理企業(yè)申請資質(zhì),應(yīng)先到工商行政管理部門登記注冊并取得企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照后,才能到建設(shè)行政主管部門辦理資質(zhì)申請手續(xù)。新設(shè)立的工程監(jiān)理企業(yè),其資質(zhì)等級按照最低等級核定,并設(shè)1年的暫定期;工程監(jiān)理企業(yè)申請資質(zhì),一般要到企業(yè)注冊所在地的縣級以上地方人民政府建設(shè)行政主管部門辦理有關(guān)手續(xù)。
2.「問題」根據(jù)《工程監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定》,甲級工程監(jiān)理企業(yè)的技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)( )。
A.具有10年以上從事工程建設(shè)工作的經(jīng)歷
B.具有15年以上從事工程建設(shè)工作的經(jīng)歷
C.具有高級技術(shù)職稱
D.取得《監(jiān)理工程師注冊證書》
E.取得《監(jiān)理工程師資格證書》
「答案」答案是BD.
甲級工程監(jiān)理企業(yè)的技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)具有15年以上從事工程建設(shè)工作的經(jīng)歷,企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)取得監(jiān)理工程師注冊證書;取得監(jiān)理工程師注冊證書的人員不少于25人;注冊資本不少于100萬元;近3年內(nèi)監(jiān)理過5個以上二等房屋建筑工程項目或者3個以上二等專業(yè)工程項目。
3.「問題」在規(guī)定時間內(nèi)工程監(jiān)理企業(yè)沒有參加資質(zhì)年檢,( )。
A.一年內(nèi)不得重新申請資質(zhì)
B.資質(zhì)證書自行失效
C.應(yīng)當(dāng)將資質(zhì)證書交回原發(fā)證機(jī)關(guān)
D.建設(shè)行政主管部門應(yīng)當(dāng)重新核定其資質(zhì)等級
E.再核定的資質(zhì)等級應(yīng)當(dāng)?shù)陀谠Y質(zhì)等級
「答案」答案是ABD.
工程監(jiān)理企業(yè)在規(guī)定時間內(nèi)沒有參加資質(zhì)年檢,其資質(zhì)證書將自行失效,而且一年內(nèi)不得重新申請資質(zhì);在工程監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)年檢后,資質(zhì)審批部門應(yīng)當(dāng)在該企業(yè)資質(zhì)證書副本的相應(yīng)欄目內(nèi)注明年檢結(jié)論和有效期限。
「特別提醒」以上題目根據(jù)舊教材所作解析,關(guān)于這部分知識點(diǎn)內(nèi)容新教材與舊教材之間有所變化,以舊教材知識內(nèi)容提醒學(xué)員注意新教材變化的內(nèi)容,以此類似題型對新教材知識進(jìn)行掌握。
1.「問題」非代理型CM模式的合同價( )。
A.就是GMP
B.就是CM費(fèi)
C.是由CM單位直接向業(yè)主報出具體數(shù)額的價格
D.不是一個確定的具體數(shù)據(jù),主要是確定計價原則和方式
「解答」答案是D.
非代理型(風(fēng)險型)CM模式,CM單位與各分包商直接簽訂合同,并經(jīng)業(yè)主確認(rèn)后才有效,工程本身的費(fèi)用則是今后CM單位與各分包商、供應(yīng)商的合同價之和。因此,在簽訂CM合同時CM單位只能向業(yè)主報出CM費(fèi),并不確定具體的合同數(shù)額,只能確定計價原則和方法,從本質(zhì)上來說,屬于成本加酬金合同。從這一點(diǎn)來看,業(yè)主對工程費(fèi)用不能直接控制,風(fēng)險較大,因此非代理型CM也稱為風(fēng)險型CM.
2.「問題」下列關(guān)于非代理型CM模式的表述中,正確的是( )。
A.CM單位對設(shè)計單位有指令權(quán)
B.業(yè)主可能與少數(shù)施工單位和材料、設(shè)備供應(yīng)單位簽訂合同
C.CM單位在設(shè)計階段就參與工程實施
D.業(yè)主與CM單位簽訂咨詢服務(wù)合同
E.GMP的具體數(shù)額是CM合同談判中的焦點(diǎn)和難點(diǎn)
「解答」 答案是BCE.
不管是非代理型CM還是代理型CM,CM單位都無權(quán)對設(shè)計單位發(fā)布指令,因為他們之間的關(guān)系是協(xié)調(diào)管理的關(guān)系。所以A不對。對于專業(yè)性特別強(qiáng)的工程內(nèi)容和材料,業(yè)主可以直接和施工單位、材料或設(shè)備供應(yīng)單位簽訂合同,因此B可以選。從CM模式的概念可知,C可以選。根據(jù)B,業(yè)主與CM單位簽訂的合同內(nèi)容既包括CM服務(wù),也可能包括施工承包,因此D不可以選。非代理型CM,業(yè)主風(fēng)險較大,工程費(fèi)用不易控制,所以要在CM合同中給出GMP,保證最大價格。GMP過高或過低,對業(yè)主或CM單位都不利,因此GMP成為焦點(diǎn)和難點(diǎn)。E可以選。
3.「問題」施工任務(wù)要進(jìn)行多次分包,施工合同總價不是一次確定,而是有一部分完整施工圖紙,就分包一部分,將施工合同總價劃整為零,具有這一特點(diǎn)的是( )。
A.發(fā)包模式
B.分包模式
C.EPC模式
D.CM承包模式
「解答」 答案是D.
從“多次分包”、“有一部分完整施工圖紙,就分包一部分”這點(diǎn)來看,應(yīng)該是快速路徑法,而CM模式就是快速路徑法的應(yīng)用。
4.「問題」在采用非代理型CM模式時,為了促使CM單位加強(qiáng)費(fèi)用控制工作,業(yè)主往往要求在合同中預(yù)先確定( )。
A.風(fēng)險費(fèi)
B.固定總價
C.保證最大價格
D.保證最低價格
「解答」 答案是C.
GMP就是保證最大價格,包括總的工程費(fèi)用和CM費(fèi),是業(yè)主為了防范費(fèi)用風(fēng)險而提出來的。
5.「問題」在CM模式中,CM單位對設(shè)計單位( )。
A.有指令權(quán)
B.沒有指令權(quán)
C.有合同關(guān)系
D.沒有任何關(guān)系
「解答」 答案是B.
CM模式下,CM單位與設(shè)計單位的關(guān)系是協(xié)調(diào)管理的關(guān)系,不是合同關(guān)系,也不是沒有關(guān)系。因此選擇B.
6.「問題」下列非代理型CM模式的表述中,正確的是( )。
A.CM單位一般在設(shè)計階段介入,對設(shè)計單位有指令權(quán)
B.CM單位一般在設(shè)計階段介入,對設(shè)計單位沒有指令權(quán)
C.CM單位在施工階段介入,對施工單位有指令權(quán)
D.CM單位在施工階段介入,對施工單位沒有指令權(quán)
「解答」 答案是B.
CM單位一般都是在設(shè)計階段介入,為設(shè)計人員提供施工方面的建議和負(fù)責(zé)管理施工過程。但是不管是哪種類型的CM,CM對設(shè)計單位都不能發(fā)布指令。
7.「問題」快速路徑法可在下列模式中采用( )。
A.平行承發(fā)包模式
B.總分包模式
C.項目總承包模式
D.PM模式
E.CM模式
「解答」 答案是ACE.
這個題目是從CM模式和快速路徑法的區(qū)別的角度來出題的,快速路徑法只是對工程建設(shè)實施順序的改變,不僅可以在CM模式中使用,還可以用于平行承發(fā)包模式、項目總承包模式。CM模式是在快速路徑法應(yīng)用時,從建設(shè)工程的開始階段就雇用具有施工經(jīng)驗的CM單位參與到實施過程,同時考慮設(shè)計和施工的因素,力求達(dá)到既定目標(biāo)。
8.「問題」CM模式主要適用于 ( )。
A.投資因素最為重要的建設(shè)工程
B.進(jìn)度因素最為重要的建設(shè)工程
C.質(zhì)量因素最為重要的建設(shè)工程
D.設(shè)計變更可能性較大的建設(shè)工程
E.因總的范圍和規(guī)模不確定而無法準(zhǔn)確定價的建設(shè)工程
「解答」 答案是BDE.
CM模式與傳統(tǒng)模式相比,最大的特征就是節(jié)約時間,因此B是正確的,顯然,A和C就不能選了?! M在設(shè)計階段介入工程實施,可以為設(shè)計單位提供施工方面的建議,因此可以避免設(shè)計變更的發(fā)生或者是減少變更的發(fā)生。所以D正確。由于工程工期要求緊迫,業(yè)主前期策劃工作可能做得不好,所以工程的范圍和投資規(guī)模都就會存在一定的不確定性。因此,雇用CM可以從整體上來進(jìn)行協(xié)調(diào)管理,以彌補(bǔ)業(yè)主前期工作的不足。盡管如此,CM模式仍然存在整體效果不理想的缺陷。

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